Salinas Edith C.I.: 7.125.618 ESTILO GERENCIAL

Las organizaciones en todos los ámbitos necesitan de gerentes capaces de dirigir y desarrollar acciones tendentes a lograr objetivos y metas institucionales. Por ello la función del líder reviste relevancia en el campo educativo, pues existe una creciente necesidad de ser personas altamente competitivas en el campo de la administrativo sobre todo en el desarrollo del estilo de gerencial depende fundamentalmente del liderazgo adoptado, pues es parte fundamental para manejar cualquier tipo de organización para llevar adelante con mucho éxito en el campo de la gerencia.

Por consiguiente, la gerencia es una realidad presente en todas las organizaciones y una práctica que ha adquirido significativa importancia, en las últimas décadas como instrumento de cambio; por lo tanto, es un tema de interés principal en la conducción de las empresas e instituciones educativas modernas, es decir, es un asunto ineludible para toda persona responsable de la tarea de conducción organizacional, donde el gerente es el responsable de diseñar la estructura, de los asuntos correspondientes a los procedimientos de la organización, en donde se tomarán las decisiones. En este mismo orden de ideas destaca Covey (2006) en sus disertaciones orales:

          “Las cosas se administran, la gente se lidera. Esa es la tendencia moderna en administración. Diferenciar claramente entre administración de los recursos y la gestión de la gente. El gerente, entonces, debe comprender como primera medida el campo de juego donde se está desarrollando como protagonista. Para esto es importante analizar y conocer de dónde venimos como gerentes y hacia dónde vamos, en el futuro, con las características del entorno moderno. Las tendencias históricas y la evolución misma de la gerencia son entonces el punto de partida para comprender las competencias que se deben desarrollar para el gerente-líder del siglo XXI” (p. 64)

Por lo tanto, se infiere que la gerencia es una actividad realizada por seres humanos, y como tal, está influenciada por las características personales del individuo que funge como líder. Es por ello, que aspectos como liderazgo y capacidad para negociar y armonizar, son parte de la personalidad y a su vez definen el estilo del gerente y sus posibilidades para obtener resultados con un alto nivel de desempeño.